「事業計画書は難しくて、なかなか書けない。」
「仕事が忙しくて、事業計画書を書く時間がない。」
こんな起業家の声をよく聞きます。
私（清水）も「事業計画ワークショップ」を行ってきましたが、最後まで事業計画書を完成させたのは、10%にも達しませんでした。
起業の成功確率は10%と言われたりするので、事業計画を立てることが、起業成功の一歩と言えます。
「なぜ会社設立の後に計画を立てないといけないのか？」
この理由が定まらないと、おそらく事業計画作成は挫折すると思います。
起業（あるいは会社設立）し、資金の余力があるうちに、お客様がいないとたちまちジリ貧になっていきます。
当然起業したばかりの会社（個人事業主）は、お客様にとってみれば、「ここは大丈夫だろうか？」という目で見られます。
そこで、あなたは「○○の分野に強みがあります。」「○○という想いで仕事をしています。」「こういう実績があります。」とPRする必要があります。
要するに「選ばれる理由」を作り、お客様になってくれる方へ伝えていくのです。
ある意味、今は豊かな時代なので、同じようなサービスを行っている方は多数存在します。
行政書士事務所も同じです（笑）。特徴、差別化を出していかないと選ばれない時代と言えます。
そこで、会社として目指すもの（経営理念）、どんな方をお客様にしたいのか、そのお客様の関心事は何か、世の中のニーズに即しているか、競合他社はどんな活動をしているのか、特徴は？強みは？弱みは？、月にどのくらい経費がかかって、どのくらい売上を上げないといけないのか、3年後にはどういう風になりたいのか？
現在、将来のことを考えているうちに、事業計画の項目が次々浮かんできますね。
項目の列挙が終わったら、あとは自分でその項目について紙とペンで書いていきます（PCに打ち込んでもOKです）！
月が変わる度に、計画を見直していくと、計画の甘さというより、自分の考えが深まっていることに気付きます。
そうすると、お客様が絞られてきて、信頼関係の構築も出来てくるようになり、ビジネスも少しずつですが、軌道に乗ってきます。
事業計画を立てるのは簡単ではありませんが、成功したいのであればマスト要件です。
弊所では横浜を中心に会社設立をサポートしております。会社設立なら100件以上の実績がある、かもめ行政書士法人にお任せください。初回相談は無料で行っています。
